- Завершается 2014 год, который для каждого из нас запомнится чем-то своим. А что для Вас, Олег Леонидович, стало его самыми яркими моментами?
- В жизни города в этом году произошло немало замечательных событий, и забыть о каком-нибудь было бы просто несправедливо. Поэтому отвечу в целом: хорошие достижения есть у нас и в области строительства, и в спорте, и в плане переселения лабытнангцев в новые квартиры. Одним словом, есть чем гордиться. Все поставленные на этот год задачи мы выполнили по меньшей мере на 99 процентов.
- На недавней встрече с губернатором Вы обсуждали ключевые моменты развития Лабытнанги. Поделитесь краткими итогами встречи. И как видится будущее нашего города в русле развития округа в целом?
- Правильно подмечено - именно в русле развития округа, потому что самостоятельно развиваться у Лабытнанги возможности нет. На встрече обсуждались вопросы строительства таких социальных объектов, как бассейн со спортивным залом и Ледовый дворец. Говорили о том, как они должны выглядеть, какая наполняемость им необходима, как сделать эти объекты многофункциональными. Например, при строительстве Ледового дворца нужно учесть перспективу проведения на его базе каких-либо городских мероприятий. Также в ходе беседы затронули ряд вопросов по Адресной инвестиционной программе, обсуждение которых еще предстоит в дальнейшем.
- На прошлой неделе состоялись очередные встречи с горожанами. Каковы итоги? Что порадовало?
- Признаться, у меня двоякое впечатление от последней встречи. Людей было немного, поэтому возник резонный вопрос: все проблемы решены и у горожан попросту не осталось вопросов к власти? Но, с другой стороны, я испытываю удовлетворение, потому что проделана действительно большая работа по разрешению копившихся долгое время проблем, позволившая снизить остроту накала наших первых встреч. Для множества переселенных из ветхого и аварийного жилфонда в новые дома людей автоматически перестали быть актуальными проблемы благоустройства, изношенности внутридомовых сетей, транспортной доступности и так далее.
- Олег Леонидович, не планируете ли Вы проводить «прямые линии» и отвечать на вопросы в прямом эфире, как это делают Президент страны и Губернатор округа?
- Не исключено. На мой взгляд, это вполне нормальный способ общения. Готов на любой диалог, уверен, нам всегда будет что обсудить.
- В этом году была принята Стратегия социально-экономического развития города, предусматривающая разные сценарии развития - от инерционного до прорывного. Какой из них Вы считаете наиболее реальным? И насколько вообще нам нужен этот документ, если благополучие города в значительной степени зависит от межбюджетных трансфертов?
- На сегодняшний день я могу констатировать тот факт, что город меняется. Но не развивается. А меняться и развиваться - это, как вы сами понимаете, абсолютно разные вещи. Это нужно признать. «Рваный» режим, когда при появлении некоей суммы денег пытаешься решить какую-либо острую проблему - режим неправильный. Всегда говорил и повторю снова: действовать нужно планово и поступательно. В любом случае все свои потребности приходится сверять с планом развития округа и двигаться в одном с ним направлении.
Поэтому считаю правильным, что самым подходящим будет средний в плане насыщения финансами вариант развития. Те задачи, которые мы перед собой поставили, мы и будем выполнять. Другое дело, если при изменении обстоятельств городу будут выделены дополнительные средства. Что с ними делать, мы знаем, существует четкая программа действий, готовы начать работу в любом направлении, лишь бы было финансирование.
- Недавно был утвержден бюджет на 2015 год. Обращает на себя внимание тот факт, что общий объем доходов и расходов существенно ниже параметров нынешнего бюджета. Не скажется ли это на развитии нашего города и социальном самочувствии жителей?
- К сожалению, мы лишились окружных средств на компенсацию затрат ресурсоснабжающих организаций. Вместе с тем по остальным направлениям сохранены прежние параметры, поэтому никакого ущерба для социальной сферы не произойдет. Критических изменений я не вижу.
- Планируется ли повышение заработной платы сотрудникам бюджетных учреждений?
- Бюджет 2015 года сформирован без индексации, поэтому пока по этому вопросу ничего конкретного я сказать не могу, давайте подождем итогов финансового года.
- Последние два-три года идет планомерная работа по оптимизации бюджетной сферы. Состоялось присоединение художественной школы к ДШИ, МП «Городской рынок» перепрофилировано в «Городское хозяйство», шла речь о слиянии ЦДТ и ЦТТ, объединении ГДК и ДК «Строитель», присоединении КБО к Городскому хозяйству. С какой целью всё это делается?
- У оптимизации одна цель - избежание лишних затрат в целях экономии средств, которые впоследствии будут направлены на решение вопросов местного значения. Комбинат бытового обслуживания был абсолютно логично объединен с «Городским хозяйством», бывшее помещение КБО после капитального ремонта передано Центру комплексного социального обслуживания населения. Коллектив и предоставляемые услуги сохранены в полном объеме.
- Больной вопрос - чистая вода. Есть какие-то сдвиги в решении этой проблемы?
- Под председательством директора департамента тарифной политики и ЖКХ прошло совещание, где была достигнута договоренность на заключение соглашения о строительстве водовода между предприятием «Харп-Энергогаз», ОАО «Теплоэнергетик», Администрацией МО г. Лабытнанги и, собственно, окружным департаментом. Необходимо прийти к мнению, кто будет основным инвестором проекта. Администрация города, в свою очередь, выступит соинвестором, на эти цели нами будет направлено порядка 60 миллионов рублей. Если мы будем двигаться в запланированном режиме, ориентировочный срок ввода в эксплуатацию 2017-2018 годы.
- В ходе недавней пресс-конференции, отвечая на вопрос лабытнангских журналистов о перспективах строительства в городе водоочистных сооружений, Губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин среди прочего заметил, что в конечном счете приоритеты в части строительства новых объектов всё-таки расставляет глава муниципалитета. В связи с этим, что Вы считаете объектами первой необходимости для лабытнангцев? И не кажется ли Вам, что Лабытнанги обделён «куском пирога» из Адресной инвестиционной программы?
- К сожалению, на протяжении многих лет на сферу строительства инженерных сетей направлялось недостаточное финансирование, и сегодня это самое больное и уязвимое место нашего города. Конечно, для решения этой проблемы потребуется не один год и не один миллиард рублей. Однако схема сетей уже разработана, подготовлена проектно-сметная документация, работа разделена на этапы. Мы планируем в январе выйти на торги и уже к маю закончить первый этап - строительство сетей канализации вдоль улицы Комсомольской и нового отрезка дороги по Первомайской.
По поводу распределения денежных средств между муниципалитетами по адресной инвестиционной программе скажу следующее. Мы провели анализ за три предыдущих года, согласно которому Лабытнанги получает 1,3 процента от общей финансовой суммы программы. А это самый маленький показатель по округу. Однако сейчас, как я уже сказал, у нас готова схема строительства инженерных сетей, и, думаю, финансирование по АИП для нашего города увеличится.
- Не так давно сильные морозы испытали наш город на прочность. Как вы оцениваете в связи с этим готовность наших коммунальных служб?
- По поводу случившегося во время последних морозов перемерзания водовода идет разбирательство, будут сделаны выводы и приняты соответствующие меры. Ранее подобного не случалось, видимо, температура была критически низкой. Сейчас выясняется, как это произошло и, главное, как избежать подобного в дальнейшем. Были случаи прорывов труб тепловых сетей в домах, это зона ответственности управляющих компаний и, соответственно, их недостаточно добросовестное отношение к своим обязанностям.
Мы живем на севере, и работоспособность сетей тепло- и водоснабжения находятся во главе угла. Все подписанные специалистами акты дают гарантию того, что сети испытаны должным образом. Выявленные нарушения для виновных бесследно не пройдут, но, повторю, для нас главное сделать так, чтобы подобные аварии не повторялись.
- Одной из особенностей Лабытнанги является расположение на первых этажах жилых домов муниципальных учреждений. Это проблема, и Вы её когда-то уже озвучивали. Удалось ли сдвинуть дело с мертвой точки?
- Да, вопрос строительства административного здания в числе прочих обсуждался на встрече с губернатором округа. На сегодняшний момент у нас для этого недостаточно собственных денежных средств. В округе ситуация тоже достаточно напряженная, поэтому речь шла о возможном варианте государственно-частного либо муниципально-частного партнерства. В результате будет возведено административное здание, в котором разместятся учреждения социальной сферы: управления образования, культуры, спорта, социальной защиты населения и так далее. Таким образом конторы уйдут из технических этажей, а мы получим возможность включить эти помещения в план приватизации, что в дальнейшем принесет городу дополнительный доход. Рассматривается также вариант переезда в освободившиеся технические этажи таких объектов как ЦДТ и ЦТТ, которые работают сейчас в очень плохих условиях, и переселить их мы постараемся как можно быстрее путём уплотнения других учреждений.
- Вопросы с форума: когда планируется начать строительство кинотеатра, спортивного комплекса с бассейном, Дворца правосудия?
- Знаете, для меня было бы важнее построить Дом культуры, на который уже есть прошедшая экспертизу проектно-сметная документация. И самым удачным решением будет предусмотренная в нём возможность показа кинофильмов. Отдельно строить кинотеатр город не будет.
Начало работ по строительству спорткомплекса с бассейном запланировано на первый квартал будущего года. Что касается Дворца правосудия, то в конце 2013 года весь пакет документов был нами подготовлен и отдан в профильный департамент, но пока ответа нет.
- Олег Леонидович, а где горожане могут узнать сроки начала перспективной застройки, а также сноса не ветхих и не аварийных домов, попавших в такие зоны?
- Пока речь о сносе таких домов не идёт, в первую очередь мы должны ликвидировать весь ветхий и аварийный жилфонд. А о планах будущего строительства можно узнать на заседаниях градостроительного совета, в ходе публичных слушаний, о которых всегда объявляется заранее, и куда может прийти любой желающий.
- На некоторых участках дорог были установлены светящиеся дорожные знаки «Пешеходный переход», которые должны работать в двух режимах: светить зеленым светом, когда поблизости нет пешехода, и красным в случае его наличия. Отличная помощь водителю, но когда наконец эти знаки заработают в полную силу?
- В настоящий момент вносятся принципиальные изменения в схему работы этих приборов с целью их отрегулирования для удовлетворения потребностей как водителей, так и пешеходов. Думаю, уже в январе мы увидим их полноценную работу на наших дорогах.
- Олег Леонидович, как по итогам уходящего года Вы оцениваете работу своей команды? Какую оценку поставили бы им по пятибалльной шкале?
- Дать оценку своей команде – это все равно что оценить самого себя. Глава Администрации отвечает за все происходящие на территории муниципалитета процессы. И, думаю, правильнее будет, если оценку и моей работе, и деятельности моей команды дадут сами горожане.
