Краткий, но ёмкий по своему содержанию доклад по проекту «Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Лабытнанги до 2030 года» представил Константин Харченко - кандидат социологических наук, доцент, руководитель Центра государственных и муниципальных программ Национальной Гильдии профессиональных консультантов.
Интересен тот факт, что разработке данного проекта предшествовал опрос лабытнангских школьников на тему их личных жизненных целей и перспектив развития родного города. На вопрос «Нравится ли вам город Лабытнанги?» 65 процентов респондентов ответили утвердительно, 13% - отрицательно и 22% ребят не смогли определиться с ответом. Из положительных моментов школьники отметили компактность и спокойствие города, красивую архитектуру новых зданий, любимые уютные уголки, природу и живущих здесь родных и друзей. А не нравятся юным лабытнангцам обилие ветхих домов, отсутствие развлекательных досуговых учреждений и плохие дороги. Однако особенно тревожен показатель опроса среди сегодняшних учеников выпускных классов – вернуться в родной город после окончания вуза хотят только около полутора процентов опрошенных.
Именно на то, чтобы исправить сложившуюся ситуацию и сохранить человеческий потенциал, и направлена стратегическая деятельность с её многоаспектной системой целей и задач. Конечными целями Стратегии, по замыслу разработчиков, должны стать укрепление экономического потенциала территории, развитие человеческого потенциала, формирование комфортной городской среды и развитие местного самоуправления. Благодаря чему Лабытнанги перестанут быть, по мнению авторов проекта, изжившими себя «воротами Ямала» и станут «уральскими воротами Арктики», выйдя на новый уровень развития.
Для воплощения замыслов в жизнь документ содержит множество идей и предложений в части привлечения на территорию города инвесторов, развития малого и среднего бизнеса, молодежной политики и туристической деятельности. Надо отметить, что есть среди них новые и интересные для нашего города задумки. Да и в целом одна из главных задач Стратегии – реализация самых разносторонних потребностей лабытнангцев. Вместе с тем инициатор публичного обсуждения проекта председатель Городской Думы Евгений Зуйков высказался в адрес услышанного довольно критично.
Так, преимуществом данной Стратегии, как утверждают её авторы, служит тот факт, что её развитие не только идёт параллельно с реализацией Генерального плана города, но и тесно взаимодействует с ним. Однако, заметил Евгений Геннадьевич, хотелось бы увидеть прямую связь представленного проекта со Стратегией развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года: «Стратегия городу нужна. Но она не может быть эфемерной. Необходимо больше конкретики, должна быть «дорожная карта» с четкими индикаторами и ожидаемыми результатами».
В результате авторам Стратегии было рекомендовано доработать проект с учетом высказанных замечаний. Также у всех, кому небезразлично будущее родного города, есть возможность принять участие в создании этого важнейшего документа, направив собственные пожелания и предложения, чтобы сделать его по-настоящему «живым» и нацеленным на благо людей.
Фото автора
