- Александр Николаевич, давайте знакомиться. Расскажите немного о себе.
- Я родом из Украины. Срочную службу проходил в пограничных войсках. После армии хотел поступать на учёбу в систему КГБ. Прошёл собеседование. Но меня смутило, что перед службой необходимо было пройти годичные курсы в Москве на казарменном положении. А после армии так не хотелось снова в казарму! И я отказался.
Так получилось, что после увольнения в запас я попал в г. Сыктывкар. Там жил мой дядя.
У родственника был знакомый в системе исправительно-трудовых учреждений, он и предложил мне устроиться оперуполномоченным. Я согласился.
Сначала, конечно, было не по себе. Я, молодой парнишка, столкнулся с людьми, которые были старше меня по возрасту и уже не раз преступали закон. Но потом притёрся, втянулся в работу.
Постепенно Север стал родным домом. У меня появилась семья, да и работа понравилась. В ней я самореализовался. Теперь не представляю, что бы делал, если бы не приехал в Сыктывкар.
За время жизни в Коми я проходил службу на различных должностях, в основном связанных с оперативной работой. Начинал с оперуполномоченного, дошёл до старшего оперуполномоченного, затем стал заместителем начальника колонии по безопасности и оперативной работе. Через два года возглавил колонию строгого режима №25 в Сыктывкаре. После нескольких лет работы мне предложили стать заместителем начальника Главного управления ФСИН по Республике Коми. В 2015 году по личной просьбе был назначен начальником ИК-22 в Воркуте.
До ноября 2016 года возглавлял это подразделение, а в ноябре был назначен на должность начальника УФСИН по Ямалу.
Кстати, сын и дочь тоже пошли по моим стопам. Они служат в системе УИС.
- Как Вас встретил коллектив ямальского управления и подразделений?
- Встретили меня хорошо. Непонимания не было. Хочется отметить, что коллектив очень работоспособный, сплочённый. Наше управление довольно сильное. В подразделениях правопорядок обеспечен на достойном уровне. Мы одни из немногих территориальных управлений, где полностью отсутствует сотовая связь у спецконтингента. Ведь, как Вы знаете, много телефонных мошенничеств совершается из мест лишения свободы. Благодаря упреждающим действиям, сильному режиму и добросовестной работе всех служб нам удалось этого избежать.
- Александр Николаевич, скажите, пожалуйста, в чём схожесть и отличия службы в данной системе в республике Коми и в ЯНАО?
- Служба почти ничем не отличается. Развитие морально-бытовой базы в учреждениях примерно одинаковое. Пусть что-то старенькое, но поддерживается в нормальном состоянии.
Единственное отличие, пожалуй, в производстве. В Коми в колониях оно намного сильнее, более развито. В частности, там оно ориентировано на лесодобывающий комплекс, поскольку в регионе развита добыча и обработка леса. И реализовывать продукцию намного проще, ведь там хорошая логистика. Чего нет здесь.
У нас не приходится говорить о масштабных производственных проектах. В основном всё производство ориентировано на внутрисистемные поставки. Правда, мы выполняем заказы для коммерческих структур, населения, но они очень незначительны.
Если говорить языком цифр, то объём производства за год составляет 48 млн. единиц товарной продукции, в денежном эквиваленте - полтора миллиона чистой прибыли.
Опять же, если сравнивать с республикой Коми, там больше колоний, соответственно и численность больше. В Коми отбывают наказание порядка десяти тысяч осуждённых, а у нас - 2 700.
- Какие учреждения уголовно-исполнительной системы есть в нашем округе?
- В наших учреждениях доблестно несут службу около 900 человек. На Ямале три колонии. Две из них особого режима - это ИК-18 («Полярная сова») и ИК-3, которые расположены в Харпе. В «Полярной сове» отбывают наказание осуждённые, приговорённые к пожизненному лишению свободу, также там есть и строгий режим. Ещё одна колония находится в Лабытнанги (ИК-8). В ней сидят впервые осужденные. При каждом учреждении имеются участки колоний-поселений, в том числе и для женщин.
Также есть такие подведомственные учреждения как следственный изолятор, уголовно-исполнительные инспекции и профессиональное училище.
Хотелось бы отметить, что ни один осуждённый не освобождается без профессии. В нашем ПТУ можно выучиться на такие специальности: швея, столяр, токарь, оператор котельной, пекарь, повар и др. Правда, мы стараемся готовить тех, кто востребован внутри учреждений, но регулярно появляются новые специальности.
- Александр Николаевич, хотелось бы узнать, что производят в ямальских колониях?
- Из 2 700 осуждённых трудоустроены на производстве 498 человек. В наших учреждениях есть производство швейной, сангигиенической (салфетки, туалетная бумага, полотенца), полиэтиленовой, строительной продукции. Также осуждённые занимаются обработкой камня, выпуском сувениров.
Кроме этого, мы делаем чумы со всей необходимой мебелью. Кстати, в 2016 году во время сибирской язвы наши учреждения поставляли чумы для коренных народов, которые из-за эпидемии остались без крова.
Также в колониях выращивают огурцы, помидоры, зелень, цветы (в основном тюльпаны). Развито у нас и фермерство, в частности свиноводство. Правда, основная часть идёт для внутреннего обеспечения. Ещё мы выпекаем хлебобулочные изделия, производим макаронную продукцию.
Есть у нас хорошая сеть автосервисов. Там выполняются кузовные, слесарные работы любой сложности, наносится аэрографика. По итогам 2016 года наши подразделения увеличили объём работ на 66%.
Следует отметить, что заключённые работают с удовольствием. Связано это со спецификой. Ведь в колониях особого режима сроки у осуждённых огромные. Они понимают, что им необходимо чем-то занять себя. Плюс ко всему, трудозанятость влияет на условно-досрочное освобождение. А заработанные средства идут на погашение исков.
- Есть ли планы по увеличению количества цехов?
- Что касается расширения производства, признаюсь, планы есть. Сейчас мы пытаемся возродить швейное производство. К сожалению, оно было потеряно. Будем шить хлопчатобумажные костюмы, зимнюю форму одежды для спецконтингента. Посмотрим, как пойдёт.
Возможно, на следующий год начнём обшивать личный состав форменным обмундированием.
Хотим попытаться перекрыть потребность в хлебе лечебных учреждений, больниц как в Харпе, так и в Лабытнанги. Ведь наш хлеб натуральный, без разрыхлителей и всевозможных добавок.
Раньше у нас были хорошие проекты под патронатом губернатора. В колонию было завезено новое импортное оборудование для камнеобработки. Построили новый ангар. Но из-за кризисных проявлений в стране, отсутствия заказов оборудование простаивает. Есть бизнес-проект по производству подгузников, пелёнок. Оно было запущено, но быстро остановилось. Сейчас мы стараемся его возродить.
Но без бизнес-сообщества и помощи округа нам самим не осилить запуск новых цехов. Поэтому со страниц газеты я хочу призвать предпринимателей, чтобы они приходили к нам. Ведь у нас не такая дорогостоящая рабочая сила, мы располагаем свободными производственными площадями. Наши работники мобильные. И самое главное - мы госструктура, мы никуда не денемся, не уйдём, не свернёмся, не обанкротимся.
- Давайте коротко подведём итоги работы за 2016 год. Подразделения справились с поставленными задачами?
- В целом да. Правда, произошло одно чрезвычайное происшествие, но, несмотря на это, обстановка осталась управляемой и стабильной.
- Что Вы пожелаете своим подчинённым в профессиональный праздник?
- Желаю вам минимальных рисков и максимальных результатов в нашей службе, внутреннего баланса и размеренного спокойствия. Пусть сбудутся ваши заветные желания, приумножится всё то доброе и хорошее, что есть в вашей жизни. Крепкого здоровья, бодрости духа, счастья, благополучия и дальнейших успехов в благородном служении на благо России.
- Большое спасибо, Александр Николаевич, за беседу.
Фото Натальи Митяковой
